来自中旭股份的核心内训讲师、内训部运营总监张雪元老师为学员们进行了一场精彩的授课，课程内容主要围绕人力资源管理的逻辑和人力资源管理的要点展开。人力资源管理是一门很深的学问，张老师运用视频、案例、故事等众多方法为学员们讲解了人力资源管理各个发展阶段所对应的不同逻辑：科学逻辑（工作分析、极致成本）、人性逻辑（社会人 领导力）、定位逻辑（竞争策略 竞争优势）、知识逻辑（知识流转 稀缺资源），以及人力资源管理的要点即建立清晰的标准、基于标准的人才选拔等。
随着公司的快速发展，每个部门的工作任务和工作内容都开始迅速增加，团队管理的难度也随之上升，因此，学员们非常珍惜此次培训，都想学习到更多管理的“干货”。培训中，所有的参训人员被分为了4个小组，小组之间进行了激烈的PK比赛，最终由来自人事行政中心等部门成员组成的“天下队”获得第一名。公司总经理罗光辉先生全程参与培训、现场颁奖并发表了重要讲话。
相信通过本次培训，学员们又获得了新的理论知识，吸收了新思维、新理念，对直线经理的职责有了更清晰的认知，在后续的工作开展中，也会将理论用于实践，带领团队坚实走好每一步。
